Больше чем бизнес Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Становление великой компании — длительный, поступательный процесс, а не результат резкого революционного преобразования Развитие компании похоже на раскрутку огромного маховика: Нужно следовать одному направлению, а не кидаться из стороны в сторону в поисках выдающихся результатов порочный круг. Этап наращивания потенциала не миновать. Программы преобразований в великих компаниях не имели графика, названия, торжественной презентации. В этом смысле эффект маховика похож на естественный эволюционный процесс, в отличии от ребрендинга или трансформации. Гарри Труман Руководитель 5 уровня добивается исключительных и долгосрочных результатов благодаря парадоксальному сочетанию личностных качеств и твердой профессиональной воли. Это люди с высоко развитой духовностью. Успех компании превыше личного эгоистического успеха Готовит толковых преемников Фанатично предан своему делу.

Книга"Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию"

О системе Впервые книгу Коллинза я прочитал около 5 лет тому назад. Мой коллега, к тому времени проработавший в компании много лет, был направлен на курсы повышения квалификации управляющих, и им выдали эту книгу. На меня труд Коллинза произвел хорошее впечатление, и качеством изложения, и полезными выводами. Однако, всё же, являясь по своей первой специальности физиком-исследователем, я с недоверием отнесся к наукообразному туману, который Коллинз постоянно напускал на свои выводы.

Ну, сказал бы, что это его взгляд на причины успеха компании!

Студент и учитель великих компаний Джим Коллинз занимает е место в Его книга «Больше чем бизнес» – результат более чем десятилетнего.

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных некоммерческих целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных некоммерческих целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность. Начинающий бизнес располагался прямо в двухкомнатной квартире Джима в Сан-Хосе, а спальня была превращена в склад готовой продукции.

Книга получена в рамках сотрудничества с издательством Манн, Иванов и Фербер , которое высылает мне книги на рецензию. Большое спасибо издательству и Вере Ежкиной за сотрудничество. О чем эта книга На сайте издательства книга представлена следующим образом.

Джим Коллинз — американский бизнес-консультант, писатель, публичный оратор по теме устойчивости и развития компаний.

Читать онлайн Аннотация от ЛитРес Эта книга — подробная инструкция, позволяющая превратить любую коммерческую и некоммерческую организацию в великую компанию. Основные признаки такой компании: Вы не найдете здесь советов о том, как начать бизнес. Авторы предлагают методики для тех, кто уже участвует в развитии существующего предприятия. В каждой из пяти глав книги описывается один из ключевых элементов создания великой компании.

Вы узнаете, что такое лидерский стиль управления. Прочтете, как сформировать убедительное корпоративное видение будущего организации. Разберетесь, как принимать правильные стратегические решения для развития компании.

Вам может понравиться

Фанатичная дисциплина Правило 20 милевого марша Двадцатимилевый марш означает достижение определенных ориентиров за определенный срок — с величайшим упорством и постоянством, на протяжении долгого периода. Соблюдение этих принципов дается не легко по двум причинам: Каждая компания должна установить нижнюю и верхнюю границы развития и строго соблюдать их. Нельзя опуститься ниже минимальной границы, но и не стоит переходить верхний предел.

Джим Коллинз занимает е место в последнем рейтинге TopThinkers50 – списке самых влиятельных бизнес-мыслителей. Его труды – результат.

Хватание за любое средство спасения. Капитуляция перед безразличием и смертью. Рассмотрим подробнее все пять стадий, выделенные Джимом Коллинзом: Высокомерие, рожденное успехом Почему не стоит упиваться успехом? Процесс упадка компании обычно не происходит за один день. Даже если руководство компаний начинает принимать неверные решения, сила инерции продолжает двигать их вперед.

Таким образом, некоторое время результаты ошибок незаметны в общем успехе. Первая стадия упадка — это следствие высокомерия лидеров, которые начинают воспринимать успех компании как нечто само собой разумеющееся. Они теряют бдительность, игнорируют роль случая и везения в достижении успеха и забывают о факторах, которые реально способствовали росту. Пребывая на волне успеха, компания совершила ошибку, продолжив выпуск устройства , использующего аналоговые системы в то время, когда другие производители телефонов начали работать над цифровыми системами.

не остановила производство устаревшей продукции.

Джим Коллинз ( )

Больше, чем бизнес Книга, которую вы держите в руках, — это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Оценка бизнеса В книге излагаются принципы оценки бизнеса и возникающие при этом проблемы, а также методологические основы использования различных подходов к оценке стоимости бизнеса.

Рассматриваются особенности применения доходного и затратного подходов при определении стоимости нематериальных активов предприятия.

Все книги автора Джим Коллинз можно найти, купить на сайте . На нашем сервисе вы книга Больше, чем бизнес. Как преодолеть.

Эти исследования Коллинза стали настольными книгами для многих руководителей крупных компаний и фирм — естественный результат более чем десятилетнего изучения великих компаний-долгожителей, путей их развития и причин успеха. Джим Коллинз начал карьеру ученого и преподавателя в Стэнфорде, где в году получил премию за выдающиеся заслуги в преподавании. Теперь работает в своей Лаборатории исследований в области менеджмента в Боулдере, штат Колорадо, где реализует долгосрочные исследовательские проекты и консультирует руководителей компаний из частного, общественного и социального сектора экономики.

Сейчас г-н Коллинз работает в своей Лаборатории исследований в области менеджмента в Боулдере, штат Колорадо. Все хорошее — и без того очень удобное. Большинство компаний так и не становятся великими лишь потому, что им легче оставаться просто хорошими, отмечает автор.

Джим Коллинз, все книги автора: 8 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

В списке самых читаемых книг о бизнесе за июнь издание также занимало первую строчку. Фото с сайта - . После чего была написана книга, в которой раскрываются принципы и действия, демонстрируются графики, помогающие компании стать выдающейся на рынке. Фото с сайта . У нас нет великого правительства, в основном потому, что у нас есть хорошее правительство.

развития, детерминированный целеполаганием компании, Коллинз .. Коллинз Д. Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить.

Любой бизнесмен, запускающий собственный бизнес, питает высокие надежды и лелеет сладкие мечты. Он мечтает о том, чтобы его бизнес быстро рос и развивался, принося радость, славу и прибыль своему основателю, его семье, бизнес-партнерам и многочисленным сотрудникам. Понимая некоторые опасности, начинающий бизнесмен, тем не менее, их не боится и уверен, что сможет все преодолеть.

Поэтому он храбро бросается в море большого бизнеса на своей утлой лодчонке и начинает изо всех сил грести по направлению к своей мечте. Однако, по мере роста бизнеса суровая реальность все больше и больше вмешивается в этот процесс. И чем дальше — тем больше накладывает свой отпечаток на все, чем занимается компания. Оно и понятно — чем крупнее бизнес — тем больше внешних и внутренних сил начинает на него влиять.

Топ-3 книг о бизнесе, которые читают прямо сейчас

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных некоммерческих целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя.

В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно. Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных некоммерческих целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

В своих бестселлерах «Больше, чем бизнес» и «От хорошего к великому» вы говорите о пяти уровнях лидерства, особое внимание уделяя пятому.

Интересуюсь нон-фикшн литературой уже давно. Сначала читала только различные мотивационные книги и психологию для начинающих. После рождения первой дочери весьма логично, что заинтересовалась книгами для родителей воспитание и т. Надеюсь вас также заинтересовать достойными книгами? Считаю, что на каждую нон-фикшн книгу найдется свой читатель. Кому-то придется по сердцу бизнес, кому-то — психология, а кому-то рассказы о хюгге?

Сама же нахожу в каждом направлении нон-фикшн что-то интересное разве что кроме экономики: Уверена, что нон-фикшн надо читать постоянно, ведь процесс образования в наше время останавливать неприемлемо.

Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Во время работы над ней Джим Коллинз исследовал опыт десятков успешных компаний и сотен успешных менеджеров, чтобы обобщить те принципы и методы, на основе которых они добивались выдающихся результатов. выпускает так называемые саммари — тексты, в сжатой форме излагающие ключевые идеи бестселлеров жанра нон-фикшн. Таким образом, люди, которые по каким-то причинам не могут оперативно прочесть полные версии книг, могут познакомиться с их главными идеями и тезисами.

использует в своей работе подписную бизнес-модель.

Американский бизнес-консультант Джим Коллинз делится Руководство все больше дистанцируется от других сотрудников.

Сергей Кирсанов У каждого нашего посетителя есть возможность подобрать соответствующие своему вкусу аудиокниги. Аудиокниги, представленные на сайте в распространенном удобном 3-формате, можно скачать бесплатно, при этом даже не регистрируясь. Пользуйтесь нашими аудиокнигами, советуйте послушать их своим знакомым и друзьям, мы же будем стремиться к тому, чтобы посещение нашего сайта было наиболее интересным и комфортным.

Благодарим за то, что Вы нашли время заглянуть к нам! Свежие комментарии Достоевский конечно точно гений! Интересная книга о недалеком будущем. Улыбка-ключ к решению многих проблем, ключ к Все комментарии Уважаемые любители аудиокниг! Все представленные аудиокниги на нашем сайте можно скачать бесплатно. Если аудиокнига вам понравилась или не понравилась - напишите об этом в комментариях, возможно ваше мнение будет интересно другим пользователям Все авторские права на аудиокниги принадлежат их авторам.

Если вы считаете, что ваши права нарушаются сообщите нам через об этом через форму обратной связи. Наша коллекция аудиокниг пополняется каждый день. Не пропустите появление горячих новинок - заглядывайте к нам почаще.

Джим Коллинз."Больше, чем бизнес"

Джим Коллинз выделяет 5 уровней руководителей. В зависимости от личностно-профессионального потенциала лидеры делятся на высокопрофессиональных сотрудников и руководителей 5-го уровня. Джим Коллинз, один из самых влиятельных бизнес-мыслителей современности, выделяет пять уровней руководителей. В зависимости от степени амбиций и личностно-профессионального потенциала способности, возможности лидеры делятся на высокопрофессиональных сотрудников, ценных членов команды, компетентных менеджером, эффективных руководителей, и, наконец, руководителей пятого уровня.

Коллинз считает, что мир заполонили руководители 4-го уровня, которые не наделены теми качествами, чтобы из хорошего сделать великое. Как же достичь того заветного 5-го уровня?

Купить книгу «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию» автора Джим Коллинз, Уильям Лазье и другие.

Он изучает и преподает науку лидерства, заставляя работать крупные компании. Вложив четверть века в исследования, он стал автором или соавтором шести книг, которые продались тиражом более 10 млн копий по всему миру. В м он основал управленческую лабораторию в городе Боулдер, штат Колорадо, где проводит исследования и занимается построением сократического диалога с генеральными директорами компаний и старшими руководителями команд.

В дополнение к своей работе в сфере бизнеса Джим отличается большой страстью к обучению и преподаванию в социальных сферах, включая образование, здравоохранение, управление, религиозные организации, социальные предприятия и идейные некоммерческие организации. Коллинз имеет степень бакалавра математических наук и степень в Стэнфордском университете, а также почетные докторские степени Университета Колорадо и Высшей школы менеджмента Питера Ф.

Друкера при Клермонтском университете постдипломного образования. Среди его достижений — однодневные восхождения на северный склон Полукупола и южный склон вершины Эль Капитан в Йосемитской долине 3 тыс. И это даже более важно, чем понимать конечную цель. Конечная цель может меняться, и что действительно нужно, так это сказать: Представьте, что вы собираетесь взобраться на здоровенную гору в Гималаях. Вы не знаете, с чем на этой горе можете столкнуться — будет ли там лед или это будет скалолазание, не знаете, как может измениться погода, но вашей целью в любом случае останутся восхождение на гору и безопасный спуск.

Внешние условия все равно будут подбрасывать многочисленные повороты событий по ходу дела, потому самое важное решение, которое нужно принять — кто будет на другом конце страховочного троса.