Бизнес-планы: скачать готовые примеры

Бизнес-планы Основные виды бизнес-планов Бизнес-планирование является первоначальным и одним из наиболее важных этапов работы любого предприятия по производству товаров или оказанию услуг. С этого начинается любой бизнес, особенно когда есть необходимость получения кредита в кредитных организациях или финансовых вложений от инвесторов. Но в первую очередь бизнес-план необходим для самого будущего владельца, так как в документе можно наглядно проанализировать рынок, определить условия, возможности и перспективы работы предприятия. Разработка и подготовка бизнес-плана позволяет спланировать будущие действия компании и возможные варианты адекватного реагирования на определенные ситуации, сложившиеся в данном сегменте рынка. При разработке и написании бизнес-планов определенного вида указывается вид и цель деятельности, процесс открытия фирмы, предполагаемые доходы и расходы, анализ эффективности, факторы, влияющие на его ведение и развитие. При этом необходимо учитывать особенности выбранной сферы деятельности и направления будущего предприятия. Основные виды бизнес-планов Основными видами планирования являются внутренний и внешний бизнес-планы.

Бизнес-план: что это, для кого, зачем?

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

От правильности составления бизнес-плана зависит, получит ли Первый вид — официальный бизнес-план — является кратким (до.

Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения. Введение Введение должно поместиться примерно на 2 страницах.

Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать. Так как главное в этой главе — это описать наиболее общую картину проекта, а вы сможете её себе представить только когда изучите все нюансы и стороны бизнеса.

Возможности рынка В этой главе нужно описать рынок сбыта вашей продукции. Это описание будет вмещать в себе ответы на следующие вопросы: Чаще всего все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже источниками являются другие предприниматели, работающие в данной сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения. Обзор рынка Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты.

Незнание своих конкурентов — первый шаг к провалу. Поэтому здесь стоит описать то, чем конкуренты занимаются, что продают, как привлекают клиентов, каков процент рынка занимают, каковы преимущества вашего товара перед товаром конкурентов.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС В разделе 2. Однако следует помнить, что само понятие планирования является очень широким и применяется ко всем сферам деятельности предприятия. Понятие бизнес-план связано именно с планированием инвестиций, с инвестиционными проектами [3]. Бизнес-план связан с планированием в среде ИС и соответствует тактическому уровню планирования. Бизнес-план в большей степени связан с вопросами управления компанией общим менеджментом нежели с вопросами ИМ. Бизнес-план - это документ менеджеров, инструмент управления инвестициями.

Бизнес-план является полным и точным описанием предприятия, начиная с Процесс составления бизнес-плана позволяет собрать достаточный объем Методические рекомендации – официальный, но не обязательный к.

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. Сводные показатели по проекту отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта оформляются в соответствии с таблицей, приведенной в приложении 2 к настоящим Правилам.

Эта таблица включается в состав данного раздела. В данном разделе дается общее описание секции класса, подкласса , в которой осуществляет свою деятельность организация.

Управление бизнес-планированием

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения.

составление бизнес-планов Севастополь. планирование Бизнес-план для внешнего пользования (официальный бизнес-план). Разрабатывается с.

Он должен чётко выражать ожидания бизнесмена от воплощения проекта и наглядно демонстрировать все преимущества. Разумеется, всегда возможны форс-мажорные обстоятельства и изменения реалий. Но бизнес-план всегда должен учитывать также и возможные риски. В противном случае ни один кредитор и ни один инвестор за него не возьмутся. Основные пункты Описание Направление бизнеса Определение направления работы является отправной точкой при составлении бизнес-плана. Важно четко описать вид деятельности, которой предприниматель планирует заниматься.

Необходимо не только определить направление развития, но и обосновать, почему именно этот вид деятельности по мнению составителя бизнес-плана принесет ему прибыль. Здесь же приводится перечень товаров и услуг, которые будут являться продукцией предпринимателя Расположение бизнеса В современных условиях бизнес может располагаться не только в реальном помещении, но и в интернете. Во втором случае в бизнес-плане указывается адрес сайта и жилое помещение, из которого предприниматель планирует выходить в интернет.

Восемь социальных проектов из Татарстана претендуют на грант в размере до 1,2 млн рублей

В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения успеха. Планирование даёт возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия. Получить кредит становится всё труднее из-за возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов.

подтверждающие, что вы можете при написании своего бизнес-плана перенять широко распространенные принципы его составления с тех образцов.

Это не что иное, как визитная карта инвестиционного проекта. Ознакомившись с ним, кредитор, либо потенциальный инвестор получают информацию о проекте, интересуются его дальнейшей реализацией. Для того чтобы достигнуть поставленной цели, воплотить задуманные идеи в жизнь, следует со всей ответственностью отнестись к составлению такого руководства. Бизнес-план для малого бизнеса Разработка бизнес плана для малого бизнеса — основа успешного ведения собственного дела.

Во-первых, должен быть составлен перечень документов, необходимых для реализации проекта, проведена работа по изучению региона, в котором он будет действовать. Стоит узнать о количестве населения, их уровне благосостояния. Предлагаемые идеи должны быть востребованы. Необходимым моментом при разработке документации является изучение конкурентов. Предпринимателю стоит составить смету возможных расходов: Не упустить и предполагаемый доход.

Именно так оценивается жизнеспособность проекта, а также промежуток времени, на протяжении которого он окупится. Таким образом, даётся реальная оценка предприятию, возможных рисков. Важный пункт в структуре планирования — наличие источников финансирования. Не стоит забывать и о стратегии развития.

1.Цель,задачи и особенности составления бизнес-плана.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

составляется при создании предприятия или в переломные моменты его . Составление бизнес-плана во многом сходно с выбором парадной .. избежать ошибок в официальном бизнес-плане; заранее распознать и оценить.

Средний балл Почему заказать бизнес-план — хорошее решение? Основа любого дела — план. Грамотное планирование определяет успех бизнеса в самом начале его развития. Получите помощь специалистов для дальнейшего успеха! Помощь в бизнес-планировании на заказ — выгодное вложение. Во-первых, потому, что составлять этот документ Вам помогут квалифицированные специалисты.

Их опыт поможет сделать план наиболее полным и учитывающим максимальное количество факторов. Мы даем 2-х месячную гарантию. Если Вам понадобится внести изменения в бизнес-план — обращайтесь, и мы сделаем все бесплатно; Вы можете не опасаться мошенничества и утечки информации:

Методика составления бизнес-плана