Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга

Для проведения целенаправленных, управляемых и успешных трансформаций требуются специальные методы и модели, которые систематизируются и развиваются в рамках молодой дисциплины — инженерии организации . Сложность состоит именно в понимании архитектуры всей системы состава, грани и взаимосвязей процессов, целей, показателей, структур организации, данных и т. С ними можно познакомиться на нашем сайте видео-презентация и учебная версия. ГРАФИКС — это простое графическое средство рисования процессов нижнего уровня, которое можно освоить в первом приближении за пару часов. Он позволяет распараллелить работу по описанию процессов в т. А вот далее работать с моделями процессов гораздо проще в единой модели ОРГ-Мастера. Скорость введения взаимосвязанных изменений на порядок больше чем у традиционных графических систем.

Архитектурный ансамбль

Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга Иллюстрация связей АП, архитектур конкретных систем предприятия и их физической реализации Рис. Теперь представим то главное, что появилось в АП в новом столетии и определяет эту дисциплину сегодня. Универсальная дисциплина Прежде всего напомним, что АП не есть дисциплина, ориентированная именно на ИТ или даже на согласование бизнеса и ИТ.

ОСНОВЕ МОДЕЛИ ЗАХМАНА. Точки + Бизнес – архитектура, что позволяет обеспечить достижение . Модель Захмана преследует две основные.

Проекты Практически все предприятия выстраивают свою деятельность на основе структурного каркаса, фундаментом которого являются цели компании и ее основные процессы, однако лишь небольшое число компаний осознают, что у них существует бизнес-архитектура, и совсем немного тех, кто ее анализирует и целенаправленно развивает. Юрий Рощин, директор по ИТ Объединенной металлургической компании, уверен, что формализация и совершенствование архитектуры предприятия — задача первоочередной важности для любого бизнеса, поскольку от ее решения напрямую зависит качество выстраивания организационной структуры и бизнес-процессов предприятия, а также их соответствие стратегическим целям.

Вопросами развития архитектуры предприятия в ОМК целенаправленно занимаются уже несколько лет. По мнению Рощина, благодаря этой работе компания становится более цельной, сильной, гибкой, устойчивой — в общем, более конкурентоспособной. Результаты этих усилий не появляются быстро, однако они имеют стратегически важное значение для бизнеса, значительно повышая его шансы на успех. Московский институт стали и сплавов, Финансовая академия при Правительстве РФ Послужной список последних лет: Каким предприятиям реально требуются специалисты, которые ею управляют?

Архитектура есть у каждого предприятия, хотя она может быть неосознанной, неформализованной, неоптимальной, но она есть. Полагаю, что малому бизнесу формализация архитектуры предприятия не особенно требуется.

Модель Закмана Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 9 ноября ; проверки требуют 5 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 9 ноября ; проверки требуют 5 правок.

Онтология является двумерной классификационной схемой, клетки которой — пересечения элементов двух исторических классификаций. Первая классификация включает набор простейших вопросов:

Предложенная Захманом модель архитектуры предприятия направлена на Две верхние строки описывают бизнес-архитектуру предприятия.

Краткие отрывки из Советов Гоголя по ведению хозяйства: В первой куче будут деньги на квартиру, с отопкою, водой, дровами и всем, что ни относится до стен дома и чистоты двора. Во второй куче — деньги на стол и на все съестное с жалованьем повару и продовольствием всего, что ни живет в вашем доме. В третьей куче — экипаж: В четвертой куче — деньги на гардероб, то есть все, что нужно для вас обоих затем, чтобы показаться в свет или сидеть дома.

В пятой куче будут ваши карманные деньги. В шестой куче — деньги на чрезвычайные издержки, какие могут встретиться: Седьмая куча — Богу, то есть деньги на церковь и на бедных. Сделайте так, чтобы эти семь куч пребывали у вас несмешанными, как бы семь отдельных министерств. Ведите расход каждой особо, и ни под каким предлогом не занимайте из одной кучи в другую. Какие ни представлялись бы вам в это время выгодные покупки и как бы ни соблазняли они вас своею дешевизною, не покупайте.

Сравните последний абзац с учетом: Заведите отдельный целевой счёт или откройте новую литровую банку , и в течение двух месяцев переведите туда эти

Метод Захмана

Информационные технологии и управление предприятием Баронов Владимир Владимирович Метод Захмана Метод Захмана Метод Захмана является одной из ранних попыток связать характеристики информационной системы с бизнес-задачами предприятия. Ни одна современная организация не работает без системы или систем какого-либо рода, при помощи которых достигаются цели функционирования этой организации. В условиях современной конкурентной экономики использование развитых информационных систем помогает организациям занимать лидирующие позиции в бизнесе.

Этот метод хорошо известен в мировой практике. Суть его сводится к формализованному представлению модели предприятия в виде матрицы.

Эталонные модели архитектуры the Open Group (TOGAF). .. В этой части будут представлена модель бизнес - архитектуры предприятия, учитывающая .. Архитектура Захмана представляет собой набор перспектив для.

Разработка Существует множество вариантов или методик описания и проектирования архитектур, например, как стандарт или инициатива под названием , вы вправе выбирать наиболее понятную или подходящую к конкретной ситуации. В этом посте я хочу немного рассказать о довольно старой и хорошо известной модели или фреймовке Захмана . Это не в чистом виде методология описания архитектуры , а скорее некоторая практика или способ классификации архитектурных описаний некой системы или приложения, позволяющий взглянуть на архитектуру под разными углами зрения и получить максимально полную картину.

Описание архитектуры по Захману представляет собой матрицу или таблицу Захмана. В строках таблицы расположены основные представления или точки зрения на архитектуру, а в столбцах архитектурные аспекты выраженные простыми вопросами, что, как, где и т. Каждая ячейка таблицы представляет собой уникальное, не пересекающееся с остальными, описание архитектурного аспекта на заданном уровне представления, выраженное при помощи соответствующей модели.

Ваш -адрес н.

Как и всякая научная деятельность, экономические исследования носят эмпирический опытный характер, т. Это предполагает наблюдение, т. Например, именно благодаря наблюдению и сбору фактической информации можно определить, как изменились товарные цены за тот или иной период. В отличие от наблюдения и сбора фактов эксперимент предполагает проведение искусственного научного опыта, когда изучаемый объект ставится в специально созданные и контролируемые условия.

Скажем, для проверки эффективности новой системы оплаты труда проводят ее экспериментальные испытания в рамках определенной группы работников. Метод моделирования предусматривает изучение социально-экономических явлений по их теоретическому образцу модели.

Продолжаем популяризацию направления «Архитектура предприятия» и робкие Поэтому, «бизнес-информаторы» и «просто архитекторы» . Модели Захмана и Gartner, методики META Group и TOGAF или тут.

Модель архитектуры предприятия по Захману схема Захмана Строки в таблице соответствуют различному уровню управления предприятием и использования ИТ- системы. Две верхние строки описывают бизнес-архитектуру предприятия, последующие - системную архитектуру ИТ-архитектуру. Верхняя строка соответствует общему описанию рассматриваемого вида бизнеса, определяет миссию и стратегию предприятия.

Вторая строка выражает интересы и видение производства владельцем предприятия. Третья строка описывает архитектуру приложений. На этом уровне бизнес-менеджеры, бизнес-аналитики и менеджеры, отвечающие за ИТ, должны работать вместе. Четвертая и пятая строки раскрывают содержание архитектуры данных и технической архитектуры. На этих уровнях описываются детали, которые представляют интерес для ИТ-менеджеров, проектировщиков, разработчиков.

На каждом из уровней участники ведения бизнеса и его сопровождения рассматривают одни и те же категории вопросов, соответствующих столбцам в таблице, — только с различными содержательным смыслом и степенью детализации. Содержание столбцов определяется их названиями: Основные правила заполнения таблицы следующие: Первая строка соответствует уровню планирования бизнеса в целом. На этом уровне вводятся достаточно общие основные понятия, определяющие бизнес — например, продукты и услуги, клиенты, расположение объектов бизнеса, а также формулируется бизнес-стратегия столбец 6 — мотивация.

Принципы управления архитектурой предприятия

ИТ все глубже проникают в деятельность организаций и становятся важным стратегическим активом, которым необходимо управлять На фоне стремительных изменений конкурентной среды предприятия вынуждены постоянно меняться, однако зачастую внутренние процессы компании не успевают меняться с тойже скоростью, что и внешняя среда. Становится ясным, что для обеспечения достаточной степени гибкости организации требуется использование адекватных инструментов иметодов эффективного изменения предприятия и выравнивания его стратегий на всех уровнях [1].

А с учетом стремительно растущего влияния информационных технологий набизнес актуальной становится проблема эффективного выравнивания возможностей ИТ и ожиданий со стороны бизнеса.

Методика описания архитектуры togaf (The Open Group Architecture Framework) в наилучшей мере подходит для описания интеграционных.

Управление проектами Вторая статья про мифологическое сознание тоже будет короткой. Сегодня я расскажу, к каким проблемам приводит мифологическое сознание при моделировании архитектуры предприятия. Известная модель Захмана пытается ответить на вопрос, что такое архитектура предприятия, и рассказывает о том, как она должна моделироваться. Основой этой модели являются вопросы, на которые предлагается ответить: Кажется, что это логичный фреймворк для описания архитектуры предприятия, и многие думают, что так оно и есть.

Однако, даже беглый взгляд на этот фреймворк оставляет чувство неудовлетворенности, потому что не понятно, как ответить на вопрос: Иван Иванович, или токарь, роль которого исполнял Иван Иванович? Более глубокое изучение этого фреймворка заставляет задуматься над его применимостью к описанию технологических процессов. Например, пусть кукуруза растет в поле. Применяя модель Захмана, я должен ответить на вопросы.

Потому что так устроен мир.

3. БиСА. Концепции архитектуры программного обеспечения